マテリアリティ(重要課題）

2022年1月、私たち中央精機グループは、「CMW GROUP VISION 2030」との親和性を軸に、以下のプロセスにより、優先して取組むべき5つのマテリアリティ（重要課題）を特定しました。私たちはマテリアリティへの取組みを通じて、「持続可能な社会の実現」及び「SDGsの達成」に貢献していきます。

	マテリアリティ(重要課題)／貢献するSDGs
事業活動を 通じた 社会課題の解決	持続可能な地球環境への貢献 ・CO2排出量の低減 ・水環境インパクトの最小化 ・排出物の低減
	人々の安心と笑顔への貢献 ・安心・安全な製品の提供 ・交通事故の低減
	未来のモビリティ社会への貢献 ・社会課題解決型の製品開発 ・ものづくりを支える現場力・職場力の継承
	地域社会への貢献 ・持続可能なまちづくり(自治体SDGsパートナー） ・コミュニティの活性化 ・異常苦情の未然防止
事業活動を 支える 経営基盤	健全な人と組織の構築 ・健康経営の推進 ・人間性尊重 ・働き方改革 ・リスクマネジメント ・ダイバーシティ ・コーポレートガバナンス ・労働安全衛生 ・コンプライアンス

マテリアリティの特定プロセス

• STEP1
  社会課題の抽出

  SDGsの17のゴール・169のターゲットを軸として、トヨタ環境チャレンジ2050、国内外の動向などから社会課題を抽出

  

• STEP2
  優先順位付け

  抽出した社会課題について、以下の2軸により重要度を評価し、優先順位付けを実施
  ・自社にとっての重要度（※）
  ・ステークホルダー／社会にとっての重要度
  ※「CMW GROUP VISION 2030」との親和性を確認

  

• STEP3
  妥当性の確認

  マテリアリティの構成・表現について、妥当性を確認
  ・経営層による議論
  ・関連部署へのヒアリング

• STEP3
  マテリアリティの特定

  経営会議での承認により、マテリアリティを特定
  ※環境変化等に応じて、見直しを行う